Новини
Коментарі
ukrainefootball.net продолжает серию материалов, в которых мы попытаемся сравнить наиболее успешных тренеров предыдущего и нового поколения, определить, что у них общего, а в чем они совсем разные, а также отследим тенденции, характерные для представителей разных эпох этого сложного и интересного ремесла.
Арагонес vs Эмери
В предыдущих двух частях этого материала мы с вами успели сравнить сэра Алекса Фергюссона и Жозе Моуриньо, а также двух представителей немецкого тренерского корпуса – Феликса Магата и Юргена Клоппа. Давайте теперь немного повернем глобус и обратим наш взор на юг Европы, а именно – в Испанию.
Настоящим патриархом среди тамошних тренеров считается 74-летний Луис Арагонес. В последние несколько лет он остается без работы и неизвестно, вернется ли когда-нибудь к ней, но даже, если и нет, то можно смело говорить о том, что Арагонес заслужил ухода на покой – он не вставал со скамейки запасных на протяжении четверти века!
Об особенностях характера и профессиональных качествах главного ветерана пиренейского тренерского цеха многое могут сказать два его прозвища – Мудрец из Орталесы и Безумец. Интересное сочетание, не правда ли? Все дело в том, что Арагонес всегда славился как своими глубокими познаниями в тактике, так и достаточно авторитарным нравом. При этом, что интересно, вы едва ли найдете интервью футболистов, поигравших под началом этого дедушки, которые жаловались бы на его жесткость или какие-то неприятные им выходки. Чего не скажешь о том же Магате, которого его бывшие подопечные не раз поминали «незлым тихим словом». Будучи жестким и требовательным, эмоциональным и склонным к импульсивности, Арагонес всегда умел найти подход к футболистам с самым разным характером, наладить с ними рабочий контакт, получить их поддержку. Как ему это удавалось, сказать, честно говоря, сложно – о внутренней кухне тренерской работы Луиса Арагонеса известно удивительно мало. И это еще одна характерная черта сего наставника – мудрец из Орталесы никогда не лез за словом в карман, нередко высказывался остро и ярко, однако при этом оставался достаточно закрытой личностью, особенно в профессиональном плане. И футболисты о методах его работы особо не болтали.
Главное оружие Арагонеса – это однозначно тактическая гибкость и стратегическое мышление. Никто никогда не считал его большим мастером открывать новые таланты. Арагонес в куда большей степени полагается на тех, кто уже по-настоящему проявил себя, он не любит работать в инкубаторе и не увлекается ювелирным делом по огранке диких алмазов. Разумеется, в определенных ситуациях он вводил в состав необстрелянных ребят, высматривал в клубных школах и академиях тех, кто мог бы усилить основной состав – совсем без этого никак нельзя. Но это точно не конек дедушки испанского футбола. Кроме того, как-то мало известно о том, чтобы Арагонес создавал какой-то невероятный микроклимат в своих коллективах, чтобы он, подобно, скажем, Олегу Блохину добивался побед прежде всего за счет настроя футболистов и их готовности сплотиться вокруг цели и главного тренера. Ясное дело, что и этой стороной командной жизни Безумец занимался, о чем мы, собственно, уже успели поговорить выше. Но опять же – это не то, в чем ему удалось стать мастером высшего класса. О нет. Арагонес – это тактика, тактика и еще раз тактика. А также стратегия, которую Мудрец из Орталесы разрабатывал на целые сезоны, стараясь подводить свои команды к пику формы в самые нужные моменты и проходить спады с наименьшими потерями. Удачные решения именно в этой сфере и приносили успехи Луису Арагонесу. Коллективы, которые он возглавлял, часто проводили сезоны на высоком уровне, избегая провалов, и за счет этого удерживались на высоких позициях. При этом в отдельных матчах наш герой устраивал настоящие битвы со своими коллегами, стараясь предсказать решения оппонента и побить его карты. Это проявлялось не только в выборе стартового состава и изначальной тактики, но и в удачных заменах. Есть тренеры, у которых 50/50 – вышедший на поле с банки футболист может, как усилить, так и ослабить игру команды, это уж как получится. Мудрец из Орталесы явно не из таких. В большинстве случаев его решение сделать ту или иную замену глубоко продумано, а потому по большей части вызванные из резерва ребята так или иначе способствовали улучшению игры его команд, а подчас поворачивали ход неудачно складывающегося матча на 180 градусов. Именно потрясающий талант футбольного тактика позволил Арагонесу добиться со скромной «Мальоркой» невероятного успеха в сезоне 2000/2001 – третьего места в Примере. И именно его умение разобрать игру соперника, найти его самые уязвимые места и использовать их стало основой переломного момента в истории испанского футбола – победы тамошней сборной на ЕВРО-2008. Именно под руководством Арагонеса «красная фурия» наконец-то преодолела комплекс вечного неудачника, фаворита, который никогда ничегошеньки не добивается, и поднялась на вершину. Дальнейших успехов сборная Испании достигла уже под началом Висенте дель Боске, однако очевидно, что без этой победы имени Арагонеса не было бы и всего нынешнего испанского царствования в мировом футболе.
Унаи Эмери младше Луиса Арагонеса на 32 года. Это представитель совсем другого поколения, причем не только в плане тренерской работы, но и вообще. Эмери воспитывался в другую эпоху, во времена господства других ценностей. И как наставник он формировался в рамках иного футбола. Но насколько же он при этом похож на своего старшего коллегу! Причем я что-то нигде не слышал, чтобы Эмери называл Арагонеса своим кумиром, учителем, примером для подражания. Так что дело, вероятно, не в этом.
Унаи более эмоциональный и менее жесткий. Вроде бы. Но это, скорее, внешние проявления. На самом-то деле Безумец ведь тоже в молодые годы вел себя во время матчей достаточно импульсивно. Может быть, не столь ярко, как это делает Эмери, однако это уже отдельные детали. В целом же их общий стиль поведения на скамейке запасных схож. Как и готовность высказать журналистам то, что они на самом деле думают. При этом Эмери так же само остается достаточно закрытым – о его методах работы информации немного, футболисты, работавшие под его началом, чего-то особенного по этому поводу не говорят. Унаи вроде бы открыт, вроде бы постоянно на виду, вроде бы уже весьма известен, но сама его работа вызывает ощущение какой-то будничности, рутинности, чего в помине нет у того же Моуриньо, на тренировки которого желают заглянуть очень многие. Ну а требовательность у Эмери наверняка никак не ниже, чем у Арагонеса – это можно видеть по его кадровым решениям. Унаи не жесток (от слова «жесткость») в своем поведении, но жесток во всем, что касается интересов команды.
Эмери тоже мастер тактики и стратегии. Ему вряд ли когда-нибудь захочется поработать главой селекционной службы – не для Унаи эта деятельность. Нет, он вовсе не противник введения в состав молодых футболистов, чем наш герой занимался даже в московском «Спартаке», то есть, на еще достаточно неизведанной для себя территории. Но искать, высматривать, откапывать самородки, дабы потом аккуратно, медленно, шаг за шагом превращать их в украшения высшего пошиба – к такому холеричный Эмери не склонен. Нет в его арсенале и мощных психологических рычагов, что подтвердила все та же работа в столице России – сокрушительные поражения от «Зенита» и московского «Динамо» (0:5 и 1:5 соответственно) были вызваны, конечно же, тактическими просчетами главного тренера, но в глаза бросалось и то, что у футболистов «Спартака» не было внутреннего стержня, они не были готовы биться до последнего, не сдаваться в любой ситуации. Психологическая подготовка коллектива – не самая сильная сторона в работе Унаи Эмери.
А вот тактика – это да, это его. Под каждого конкретного соперника Эмери разрабатывает конкретные виды построения своей команды и задания для отдельных футболистов; он старается за счет продуманных ходов выжать из имеющегося материала максимум, переиграть соперника если не классом, то умом. За счет этого Унаи в своем дебютном тренерском сезоне поднял скромную «Лорку» из Сегунды Б в Сегунду, заняв там с ней пятое место, а затем проделал нечто похожее с «Альмерией» - мгновенно выиграл с командой, пятью годами ранее выступавшей в третьем дивизионе, путевку в элиту, а там, не имея никакого серьезного ресурса, взгромоздил ее на восьмое место. Вспомните успех Арагонеса на Балеарских островах – то же самое и за счет примерно тех же средств.
Свою тактическую и стратегическую мудрость Эмери продолжал демонстрировать и в «Валенсии», благодаря чему «летучие мыши» четыре сезона подряд становились третьими, уступая лишь «Барселоне» с «Реалом», бороться с которыми было просто нереально. При этом левантийцам удавалось в матчах с каталонцами добиться того, чтобы последние владели мячом не более 65% игрового времени, что уже само по себе на сегодняшний день можно считать достижением. И это опять таки проявление таланта Эмери как тактика – он что-то такое нащупывал в игре «Барсы». Другое дело, что для достижения результата этого не хватало. Но тут уж, как говорится, против лома нет приема.
Схожи Эмери с Арагонесом и в том, что экспорт своего товара им совершенно не удался. Правда, для Унаи все только начинается, и он вполне может добиться за границей серьезных успехов. Но пока что их достижение за пределами Испании очень сходны – Мудрец из Орталесы после ЕВРО-2008 трудоустроился в «Фенербахче», но не добился в Турции ничего хорошего и по завершении первого же сезона покинул Стамбул (это было последнее на сегодняшний день место, где работал Арагонес), а Унаи и вовсе был уволен из московского «Спартака» еще до окончания первой части сезона.
Когда мы с вами проводили параллели между Фергюссоном и Моуриньо, между Магатом и Клоппом, то видели, что там и перпендикуляров хватает. Я имею в виду, что кроме явных сходств имелись и серьезные различия, которые были вызваны не столько личными особенностями наставников, сколько их принадлежностью к разным поколениям. В случае же с Луисом Арагонесом и Унаи Эмери все совсем по-другому. Их как раз отличают прежде всего личностные детали, которые всегда будут разными у двух различных людей. Но в целом эти тренеры очень и очень похожи. О чем это нам говорит? Прежде всего о том, что испанская тренерская школа, на самом деле, очень консервативна. Ее основные направления, ее особенности, судя по всему, остаются неизменными уже множество десятилетий. И этот момент весьма показателен в понимании того, что при сравнении разных поколений наставников нужно помнить – этот вопрос неоднозначен и многогранен, какого-то единого направления и вывода тут быть не может, многое зависит от особенностей футбола в конкретной стране или даже в каком-то большом регионе, например, на севере Европы. Где-то грань между поколениями просматривается четко, а где-то ее можно не отыскать вовсе…
Продолжение следует
Сергей Янков, ukrainefootball.net
