TV
Главный тренер "Динамо" U-21 Унаи Мельгоса поделился своим мнением об особенностях подготовки молодых футболистов.
- Очень часто, даже в детских командах можно встретить тренеров, которые просто орут на своих подопечных и больше запугивают их, чем поощряют риск и принятие наилучших решений.
- Наша игровая модель подразумевает и дисциплину на поле, и коллективную работу. Ведь это то, что поддерживает структуру игры команды. Но мы не можем избежать того, что в разных ситуациях игрок проявляет себя индивидуально. Более того, мы хотим, чтобы это происходило, чтобы они были креативны.
Если говорить о криках со скамейки, то во время матча бывают эпизоды, в которых чувствуешь, что необходимо добавить энергии, иногда даже энергии агрессивной, для того, чтобы подчеркнуть важность каких-то моментов. Но, безусловно, должна быть и другая сторона медали, когда ты должен понимать футболиста, принимать его решения, чтобы он не чувствовал себя запуганным, и затем обсуждать с ним то, что происходило на поле. Особенно когда игрок сталкивается с тем, к чему он пока еще не приспособился.
Для публики некоторые детали могут остаться незаметными, но они важны для игрока. Думаю, что игрок обязан признавать эти детали, а тренер уж точно не должен пытаться исправить все одним лишь криком.
- Заметно, что во время матча Вы уже все больше общаетесь с игроками без помощи переводчика.
- При помощи тех слов, которые я уже успел освоить, я пытаюсь установить отношения с игроками, которые бы помогли мне вносить коррективы по ходу игры. Стараюсь, чтобы это были качественные и конкретные подсказки, потому что пока еще не готов к более длинным диалогам.
Конечно, языковой барьер проявляет себя в некоторых ситуациях. Но связь с игроком можно установить не только с помощью длительного общения, контакт налаживается разными способами. Иногда при помощи одного слова, иногда при помощи взгляда или жеста.
- Когда Вы приехали в "Динамо", заметили ли разницу в методологии работы с молодыми футболистами по сравнению с Испанией?
- Пожалуй, что нет, поскольку к тому моменту в клубе уже год работал Висенте Гомес и я просто присоединился к этому процессу. Возможно, с командой U-19 действительно нужно было повозиться чуть больше, ведь они только-только перешли из другой возрастной категории. Но в команде U-21 уже была эта динамика для продолжения работы.
- Если говорить о влиянии других тренеров на Вашу работу, кого бы Вы могли выделить в первую очередь?
- Конечно, я мог бы назвать кого-то из топ-категории мира футбольных идей, кто мне близок, интересен и кто является ориентиром, но прежде всего для меня учителями стали те, с кем я работал лично. Эта близость позволяла понять и оценить чью-то работу. И не обязательно, чтобы это был кто-то, кто только добивается результата. Для меня это не имеет особого значения. Ведь я не видел, как работает такой тренер, не знаю, какие у него тренировки.
В первую очередь я могу назвать тех, с кем пересекался в "Атлетике". Возможно, о них мало знают даже в Испании, но для меня они настоящие учителя. Это, например, Эдорта Муруа, который сейчас работает в Чили. Это, вне всякого сомнения, Висенте Гомес и Хесус Пинедо, с которыми мы работаем вместе в "Динамо".
Когда я пришел в "Атлетик", мне очень помог Феликс Сарриугарте. Каждый из них очень многое дал мне и для меня они примеры для подражания, поскольку я контактировал с ними напрямую.
- Заметно ли Вам, как иностранцу, влияние и наследие Валерия Лобановского?
- Да, поскольку клуб остается таким еще и потому, что сохраняет это наследие. В прошлом году Рауль говорил, что Лобановский был революционером, человеком, изменившим тренировочный процесс. Очень важно, что он всегда был открыт для новых идей. И думаю, что его наследие состоит в том, чтобы постоянно спрашивать себя: как мы можем, в рамках нашей клубной идентичности, эволюционировать и открываться новому?
- После того, как Вы возглавили команду U-21, как налажено взаимодействие с тренерским штабом первой команды?
- С Висенте мы общаемя практически каждый день, с Сергеем каждые 2-3 дня, поскольку нам всем нужен подобный контакт. Ведь насколько я понимаю, кроме того, что клуб хочет привлекать иностранцев, которые бы усиливали команду, также речь идет о том, чтобы увеличивать количество украинских футболистов. Так что мы работаем и для клуба, и для сборной Украины.
- Некоторые футболисты, например, Беседин, уходили в аренду. Для Вас лучше, чтобы ребята пробовали свои силы в украинской Премьер-лиге или же оставались и работали в клубной системе?
- Думаю, что в каждом случае нужно пытаться понять, что необходимо игроку. Не всем футболистам нужно одно и то же. Некоторые из них, в какой-то момент, нуждаются в более высоком соревновательном уровне, чем турнир молодежных команд. Они оказываются незащищенными, и такой вызов может пойти только на пользу.
Но я также хочу отметить, что футболисты хотят идти именно в киевское "Динамо", и мы это сейчас видим. О нас говорят, как о клубе, который стал лучше, в котором стараются делать все правильно. Конечно, не обходится без ошибок, но у клуба есть свое лицо и это очень важно.
Для меня близкой и родной стала культура "Атлетика", когда перед всеми молодыми игроками открыты двери в первую команду. И здесь мы пытаемся наладить подобный процесс, сделать его таким же естественным. Сейчас 6-7 человек могут тренироваться с первой командой, и мы делаем все для того, чтобы их уровень подготовки был достаточным для того, чтоб их не удивляло то, что они должны делать в первой команде, в противостоянии с лучшими футболистами клуба.
- Если говорить об амбициях молодых футболистов, простираются ли они чуть дальше чемпионата Украины?
- Я вижу, что тренируются они с должной интенсивностью, и это говорит мне о том, что у них есть желание, есть "голод". Думаю, что, прежде всего, они хотят быть футболистами киевского "Динамо", и это важно для нашего клуба. Также есть влияние ауры заграницы, того, что происходит в других чемпионатах.
Наша задача состоит в том, чтобы учить их футболу, и также умению различать, что не все то золото, что блестит. Иногда мы в какой-то степени недооцениваем то, что есть у нас дома и чрезмерно думаем о том, что есть у других. Игрок должен быть способен оценивать все критично и различать имидж и реальность различных футбольных проектов и исходя из этого, принимать решения.
- В Украине бывало акцент, даже в подготовке молодежи, делался на беготню, а мяч давали как премию.
- У меня все наоборот. В футболе нужна игровая работа. Конечно, футбол это не только контакт с мячом, но важность технической подготовки как раз в том, чтобы качественно применять ее в тех ситуациях, когда этого требует игра. Что касается "беготни", то я не отрицаю важность физической подготовки, но уверен, что главная ценность это мяч и работа с ним.
С какого возраста начинают мальчишки играть в футбол в структуре команды? С 6-8 лет. Именно с этого момента ты открываешь для себя игру в футбол. Одно дело - конкретные тактические схемы, как 4-4-2, другое - комплексность системы игры, которую цифрами не описать.
Нужно знать, что делать в ограниченном пространстве футбольного поля и владея мячом, и ведя борьбу с соперником, и взаимодействуя с партнерами по команде. Это для меня и есть тактика. И этому следует учить с первой минуты занятий футболом. Все как в жизни. Учишься развиваться в определенном пространстве, вместе с другими людьми, - сказал Мельгоса.
